三井物産のマテリアリティ

三井物産は、Mission として掲げている「世界中の未来をつくる」の実現に向けて、重要な経営課題であるマテリアリティを特定し、企業活動を推進していきます。
当社は、2015 年に 5 つのマテリアリティを特定し、2019 年に最初の見直しを行い、5 つのマテリアリティを特定し直していましたが、様々な外部環境が変容する中で、当社が認識する社会課題が時代に即しているかを確認する目的で、ダブルマテリアリティ*の視点も踏まえて2025年に見直しを再度実施しました。

社会課題は、気候変動、自然資本、人権など多岐にわたり、相互に絡み合い、解決が容易でない課題も存在します。このため、当社は、総合商社としての機能を最大限に活用して、さまざまなステークホルダーと協働し、当社らしい価値を創造することで、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

また、国連「持続可能な開発目標（SDGs）」の17目標に取り組んでいくために、三井物産のマテリアリティとSDGsを関連付けて事業・活動を推進しています。
各マテリアリティと組織ごとの具体的な方針、目標、取り組み、現状に関してはマテリアリティアクションプランとして整理のうえ、進捗を管理し、開示します。

＊環境・社会が企業に与える財務的な影響 (財務的マテリアリティ) と、企業活動が環境・社会に与える影響 (環境・社会マテリアリティ) という2つの側面から重要性を検討する考え方