マテリアリティ
マテリアリティと経営戦略
当社は、Mission として掲げている「世界中の未来をつくる」の実現に向けて、重要な経営課題であるマテリアリティを特定し、それと紐づく形で企業活動を推進しています。マテリアリティは中長期的にリスクまたは機会となる事項であることから、中期経営計画や事業計画等、当社の事業方針・戦略策定の基軸となるものです。
各マテリアリティと組織ごとの具体的な方針、目標、取組みに関してはマテリアリティアクションプランとして整理の上、進捗を管理し、公表しています。
マテリアリティと中期経営計画2026
マテリアリティと中期経営計画2026の中経経営計画2026（2024年3月期-2026年3月期）における攻め筋（Key Strategic Initiatives）と全社戦略であるCorporate Strategyの関連性は以下の通りです。
主な目標・KPI
各マテリアリティと組織ごとの具体的な方針、目標、取組み、進捗状況については、マテリアリティアクションプランとして整理の上、進捗を管理し、開示しています。2024年3月期の詳細はサステナビリティレポート2024をご参照ください。なお、見直し後のマテリアリティアクションプランは2025年8月頃に当社サステナビリティウェブサイトにおいて公表する予定です。