人事データブック

単体 三井物産株式会社のデータで、特段の注記がない場合は、総合職(直接雇用している期間の定めのない従業員)を対象とする

連結 三井物産株式会社と連結子会社のデータで、特段の注記がない場合は、単体の総合職に加え連結子会社で直接雇用している期間の定めのない従業員を対象とする

1. 基本情報

1) 総従業員数

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
合計 5,676 5,587 5,494 5,449 5,419    
男性 4,050 3,995 3,894 3,842 3,799    
女性 1,626 1,592 1,600 1,607 1,620    
女性比率 % 28.6 28.5 29.1 29.5 29.9    
現地法人
合計 2,672 2,631 2,535 2,512 2,521    
男性 1,075 1,060 1,029 1,023 1,011    
女性 1,597 1,571 1,506 1,489 1,510    
女性比率 % 59.8 59.7 59.4 59.3 59.9    
連結
合計 45,624 44,509 44,336 46,811 53,602    
男性 30,184 29,764 29,257 30,884 31,729    
女性 15,440 14,745 15,079 15,927 21,873    
女性比率 % 33.8 33.1 34.0 34.0 40.8    

2) オペレーティングセグメント別従業員数

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
合計 5,676 5,587 5,494 5,449 5,419    
金属資源 278 281 273 284 292    
エネルギー 401 435 448 459 465    
機械・インフラ 853 828 790 809 779    
化学品 738 749 756 766 758    
鉄鋼製品 305 288 261 256 244    
生活産業 834 883 840 841 811    
次世代・機能推進 476 476 474 492 493    
その他 1,791 1,647 1,652 1,542 1,577   コーポレートスタッフ部門を含む
連結
合計 45,624 44,509 44,336 46,811 53,602    
金属資源 634 624 620 619 631    
エネルギー 888 980 992 1,093 1,212    
機械・インフラ 17,017 16,249 16,279 17,174 13,363    
化学品 5,238 5,957 6,745 7,286 7,346    
鉄鋼製品 1,505 1,257 1,254 1,262 1,667    
生活産業 10,642 9,798 8,586 8,772 18,159    
次世代・機能推進 6,301 6,406 6,599 7,425 7,974    
その他 3,399 3,238 3,261 3,180 3,250    
臨時従業員 合計 10,760 9,721 8,869 9,063 27,659   臨時従業員は年間平均雇用人数
金属資源 40 44 49 58 65  
エネルギー 98 122 115 147 164  
機械・インフラ 2,238 1,503 1,085 1,206 1,384  
化学品 572 558 516 546 728  
鉄鋼製品 153 156 176 177 177  
生活産業 6,406 6,026 5,610 5,594 23,715  
次世代・機能推進 914 964 972 969 1,022  
その他 339 348 346 366 404  

3) 従業員平均給与

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
総合職 千円 13,934 14,825 15,491 17,836 18,999    

4) 男女間賃金格差

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
全労働者 % --- --- --- 56.9 57.3   男性を100%とした場合の女性の平均年間賃金の割合。詳細は当社2024年3月期有価証券報告書(P17)参照
うち正規雇用労働者 % --- --- --- 56.9 57.6  
うち有期雇用労働者 % --- --- --- 54.9 51.6  

5) 労働組合従業員加入率

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
加入率 % 83.1 81.1 79.3 77.2 76.0    

2. ダイバーシティ

1) 年齢

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
平均年齢 全体 42.1 42.1 42.1 42.3 42.3    
男性 42.7 42.8 42.9 43.1 43.1    
女性 40.5 40.3 40.2 40.4 40.2    
年齢構成 19歳以下 % 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0    
20~29歳 % 16.3 16.6 16.8 16.0 15.6    
30~39歳 % 25.5 25.8 25.9 26.7 27.4    
40~49歳 % 26.3 25.2 24.8 24.2 24.2    
50~59歳 % 31.3 31.9 32.0 32.7 32.3    
60歳以上 % 0.6 0.5 0.5 0.4 0.5    

2) 性別

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
連結
従業員 女性比率 % 33.8 33.1 34.0 34.0 40.8    
全体 45,624 44,509 44,336 46,811 53,602    
女性 15,440 14,745 15,079 15,927 21,873    
管理職 女性比率 % 15.5 16.0 17.1 18.8 18.8    
全体 8,812 8,827 8,912 9,165 9,737    
女性 1,370 1,413 1,527 1,726 1,827    
現地法人
従業員 女性比率 % 59.8 59.7 59.4 59.3 59.9    
全体 2,672 2,631 2,535 2,512 2,521    
女性 1,597 1,571 1,506 1,489 1,510    
管理職 女性比率 % 35.9 35.4 34.7 40.8 37.2    
全体 733 746 783 808 847    
女性 263 264 272 330 315    
単体
総合職 女性比率 % 28.6 28.5 29.1 29.5 29.9   担当職+業務職
全体 5,676 5,587 5,494 5,449 5,419  
女性 1,626 1,592 1,600 1,607 1,620  
担当職 女性比率 % 11.3 11.9 12.7 13.7 14.5    
全体 4,563 4,532 4,461 4,450 4,443    
女性 514 538 568 609 645    
管理職 女性比率 % 7.0 7.5 8.0 8.5 9.2 25/3期までに10%
31/3期までに20%
担当職の内数
全体 3,420 3,375 3,333 3,334 3,343  
女性 238 252 267 284 307  
業務職 1,113 1,055 1,033 999 976   うち、男性1名(20/3期以降)

3) 平均勤続年数

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
平均勤続年数 18.3 18.2 18.1 18.1 17.9    
男性 18.8 18.8 18.8 18.8 18.8    
女性 17.2 16.8 16.5 16.3 15.9    

4) 地域別従業員数

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
合計 5,676 5,587 5,494 5,449 5,419    
日本 4,464 4,461 4,360 4,290 4,226    
米州 324 307 317 321 335    
欧州・中東・アフリカ 249 245 221 210 219    
アジア・大洋州 514 506 492 489 477    
その他(研修員、修業生等) 125 68 104 139 162    
単体+現法
合計 8,348 8,218 8,029 7,961 7,940   雇用元の法人所在地別人数
日本 5,676 5,587 5,494 5,449 5,419  
米州 558 542 526 539 544  
欧州・中東・アフリカ 594 573 529 521 540  
アジア・大洋州 1,520 1,516 1,480 1,452 1,437  
連結
合計 45,624 44,509 44,336 46,811 53,602    
日本 17,292 17,465 17,153 17,682 27,344    
米州 14,442 14,162 14,816 15,995 16,876    
欧州・中東・アフリカ 3,523 3,501 4,043 4,047 4,043    
アジア・大洋州 10,367 9,381 8,324 9,087 5,339    

5) 海外採用社員のライン長比率

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
現地法人
ライン長比率 % 14.4 14.6 16.7 17.4 18.1   海外採用社員の現地法人におけるライン長比率

6) 経営陣のダイバーシティ

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
役員女性比率 % 21.1 21.1 21.1 25.0 29.4   各期終了後、翌期 6 月の株主総会後の役員構成に基づく
取締役 全体 14 14 14 15 12  
社外 5 5 5 6 6  
女性 3 3 3 4 4  
外国籍 2 2 2 3 3  
社外比率 % 35.7 35.7 35.7 40.0 50.0  
女性比率 % 21.4 21.4 21.4 26.7 33.3  
外国籍比率 % 14.3 14.3 14.3 20.0 25.0  
監査役 全体 5 5 5 5 5  
社外 3 3 3 3 3  
女性 1 1 1 1 1  
社外比率 % 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0  
女性比率 % 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0  

7) 障がい者雇用率

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
障がい者雇用率 % 3.09 3.12 3.20 3.16 3.17   翌期6月1日現在

3. 採用

1) 採用人数

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
新卒・キャリア合計 218 177 191 203 209    
新卒 合計 176 135 128 111 124    
男性 96 89 71 67 70    
女性 80 46 57 44 54    
女性比率 % 45.5 34.1 44.5 39.6 43.5    
キャリア 合計 42 42 63 92 85    
男性 38 34 43 61 49    
女性 4 8 20 31 36    
女性比率 % 9.5 19.0 31.7 33.7 42.4    
キャリア採用比率 % 19.3 23.7 33.0 45.3 40.7    
女性採用比率 % 38.5 30.5 40.3 36.9 43.1    

2) 社員全体における入社区分別人数

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
社員合計 5,676 5,587 5,494 5,449 5,419    
新卒入社人数 5,253 5,127 4,989 4,867 4,768    
キャリア入社人数 423 460 505 582 651    
キャリア入社比率 % 7.5 8.2 9.2 10.7 12.0   全総合職の入社区分別のキャリア入社比率

3) その他

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
募集ポストあたりの書類選考通過者 --- --- --- 30 29   新卒社員の書類選考通過者数÷入社者数
試用期間後の本採用率(採用社員の質) % --- --- --- 100 100   試用期間後、本採用に至った新卒・キャリア入社者の比率
採用にかかる平均日数 --- --- --- 76 97   新卒採用・キャリア採用の募集開始から内々定までの平均日数

4. 異動・離職

1) 登用関連データ

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
内部登用率 % --- --- --- 67.1 71.2   管理職登用者に占める内部昇格者の割合(管理職としてキャリア採用された社員は外部登用としてカウント)
重要ポストの割合 % --- --- --- 7.8 7.9   総合職に占める部長職の割合

2) 異動関連データ

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
内部異動率 % --- --- --- 38.8 37.4   部を越えた異動者の割合
人事ブリテンボード累計利用者数 1999年~ 439 463 499 555 613    
人事ブリテンボード利用者数 年度合計 31 24 36 56 58    
女性社員海外駐在状況 全社 64 60 71 107 134   転勤先地域別人数(研修員・修業生を含む)
3月末在籍ベース(23/3期までは翌期4月1日時点在籍ベース)
北米 9 6 11 15 23  
中南米 8 7 12 18 18  
欧州 11 15 14 16 25  
中東 4 2 5 6 5  
アフリカ 1 0 0 0 1  
アジア 20 18 19 27 32  
大洋州 1 1 3 7 9  
極東 8 9 6 15 19  
CIS 2 2 1 3 2  
現地法人
海外採用社員の累計転勤者数 2014年~ 171 211 252 327 408    
海外採用社員の転勤者数 合計 37 40 41 75 81   転勤先地域別人数(研修員は含まず)
3月末在籍ベース
日本 9 11 13 26 31  
米州 4 2 3 10 12  
欧州・中東・アフリカ 3 5 9 13 14  
アジア・大洋州 18 19 15 25 22  
その他 3 3 1 1 2  

3) 離職

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
離職率 全社 % 5.23 4.38 5.11 4.02 4.22    
男性 % 4.86 4.29 5.76 4.00 3.97    
女性 % 6.12 4.61 3.50 4.06 4.82    
うち、自発的離職率 全社 % 1.72 1.23 1.69 1.41 1.08    
男性 % 1.48 1.10 1.79 1.25 0.68    
女性 % 2.31 1.56 1.45 1.79 2.00    
離職の理由 新たな道に挑戦したい、スキルアップの機会を社外に求めたいなど    

5. コスト

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
連結
総労働力コスト 億円 --- --- --- 4,288 4,894   人件費+福利厚生費+外部労働コスト
外部労働コスト 億円 --- --- --- 313 365   業務委託料等
総給与に対する特定職の報酬割合 % --- --- --- 2.2 2.7   役員報酬÷人件費
総雇用コスト 億円 --- --- --- 3,974 4,529   人件費+福利厚生費
単体
採用コスト 百万円 --- --- --- 440 877   人事総務部における採用経費
1人あたり採用コスト 百万円 --- --- --- 2.2 4.2   採用者1名あたりの人事総務部の経費

6. 生産性

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
連結
従業員1人あたり利益等 連結PAT÷単体従業員数(FTE) 億円 --- --- --- 2.1 2.0   FTE:フルタイム当量
連結PAT÷連結従業員数 億円 --- --- --- 0.2 0.2    
連結COCF÷単体従業員数(FTE) 億円 --- --- --- 2.2 1.8    
連結COCF÷連結従業員数 億円 --- --- --- 0.3 0.2    
人的資本RoI % --- --- --- 351 288   {税前利益+(人件費+福利厚生費)}÷(人件費+福利厚生費)-1

7. 労働力

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
総従業員数(フル/パートタイム) フルタイム --- --- --- 5,911 5,900   総合職+日勤嘱託(再雇用嘱託含む)
パートタイム --- --- --- 38 41   非日勤嘱託
フルタイム当量(FTE) --- --- --- 5,930 5,921   非日勤嘱託を0.5FTEとして算出
臨時の労働力(派遣労働者) --- --- --- 377 412   短時間勤務の派遣労働者を含む

8. リーダーシップ

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体+現法
管理職1人あたりの部下数 --- --- --- 7.41 7.61   単体+現法の組織長1人あたりの部下数

9. エンゲージメント

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体+現法
社員エンゲージメント % --- 70 71 72 73   エンゲージメントサーベイにおける「会社に対する貢献意欲やロイヤルティ」に関する設問の肯定的回答率
社員を活かす環境 % --- 69 69 69 69   エンゲージメントサーベイにおける「働きやすい環境整備」に関する設問の肯定的回答率
戦略・方向性の理解・共感 % --- --- 78 80 81   エンゲージメントサーベイにおける「戦略・方向性」に関わる設問の肯定的回答率
リーダーシップに対する信頼 % --- --- 70 71 73   エンゲージメントサーベイにおける「リーダーシップ」に関わる設問の肯定的回答率
スキル・能力の発揮機会 % --- --- 74 76 76   エンゲージメントサーベイにおける「スキル・能力発揮」に関わる設問の肯定的回答率

10. スキルと能力

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
グロ-バル・グル-プ
研修参加者数 --- --- --- 約22,000 約27,000   当社人事総務部の主催研修への参加延べ人数
人材開発・研修の総費用 億円 --- --- --- 27.5 30.5   当社人事総務部主催研修費用総額
(連結対象外のグループ社員向けも含む)
単体
能力開発研修実績 年間研修総実施時間 時間 79,101 82,837 146,000 88,000 114,000    
年間平均研修時間/名 時間 13.9 14.9 27.9 16.1 21.0    
年間平均研修日数/名 2.8 2.1 3.7 2.2 2.9    
年間平均研修費用/名 万円 --- --- --- 50 56   海外派遣プログラム費用を含む
人材育成プログラム(受講・派遣者数)
※国内の主要プログラムのみ掲載
役割期待別・任用時研修 --- --- --- 3,044 2,036    
リーダーシップ・事業経営力強化 --- --- --- 3,382 1,756    
スキル・専門知識の深化 --- --- --- 2,956 3,558    
DX人材育成 --- --- --- 2,334 3,567    
社員のキャリア開発 --- --- --- 385 400    
新卒採用向け(初期教育研修) --- --- --- 3,837 3,833    
グループ会社社員向け研修 --- --- --- 5,643 7,996   単体が実施するグローバル・グループ向け研修
D&I促進・組織文化 --- --- --- 693 908    
国外派遣プログラムの総派遣者数累計 1952年~ --- --- --- --- 約3,800   単体の海外研修員・修業生制度による派遣者数累計
国外派遣の派遣実績 派遣国数合計 32 27 23 30 30    
派遣者数合計 159 68 105 159 209    
北米 40 2 36 52 54    
中南米 28 10 14 26 41    
欧州 26 18 22 28 42    
アフリカ 3 2 2 3 2    
中東 7 8 4 6 7    
アジア 23 12 7 20 33    
大洋州 5 5 2 3 6    
極東 21 11 14 18 21    
CIS 6 0 4 3 3    
現地法人
日本派遣研修プログラム(長期)総派遣者数累計 1999年~ 103 112 115 130 147   海外採用社員対象の日本派遣プログラム
日本派遣研修プログラム(長期)派遣者数 合計 11 9 3 15 17  
日本語・ビジネス研修員(LBP) 2 2 1 2 4  
受入海外職員(BIP) 9 7 2 13 13  
グロ-バル・グル-プ
国外派遣プログラム総派遣者数累計 1952年~ --- --- --- --- 約4,300   短期派遣Program、関係会社・グループ会社社員も参加するExecutive Education等すべて含む
単体
従業員のコンピテンシーレート --- --- --- 3.8 3.8   部長級役職者の直近の360度調査の総合能力平均値(5段階の絶対評価、3:普通)

11. ワークライフマネジメント(両立支援)

1) 育児関連制度

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
制度利用延べ人数 600 510 542 579 562   嘱託社員を含む
育児休業 合計 84 100 146 151 163    
男性 28 37 71 85 103    
女性 56 63 75 66 60    
看護休暇 合計 310 242 244 264 263    
男性 113 81 80 90 77    
女性 197 161 164 174 186    
時短勤務 合計 127 109 93 101 64    
男性 0 0 0 0 0    
女性 127 109 93 101 64    
出産付添休暇 (対象は男性のみ) 79 59 59 63 72    
男性育児休業 取得率 % 45 46 54 65 70 100 育児目的休暇(出産付添休暇)取得者を含む(同一の子について育児休業との重複取得は除く)
平均取得日数 39.8 31.9 48.1 36.5 45.0   育児休業のみ(厚生労働省の計算例に基づき算出)

2) 育児休業後の復職率・定着率

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
復職率 男性 % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0   期中に育児休業終了日を迎えた社員の復職率(21/3 期までは配偶者転勤に伴う再雇用制度へ登録の上、退職した者は含まず)
女性 % 100.0 96.4 96.3 93.4 85.2    
定着率 男性 % 96.3 100.0 100.0 93.8 97.5   前期中に育児休業から復職した社員の、各期 4/1 時点で在籍する社員の割合(21/3期までは配偶者転勤に伴う再雇用制度へ登録の上、退職した者は含まず)
女性 % 98.1 97.8 93.9 100.0 98.6    

3) 介護関連制度

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
制度利用延べ人数 136 106 100 96 102   嘱託社員を含む
介護休業 合計 2 0 1 0 0  
男性 1 0 0 0 0  
女性 1 0 1 0 0  
介護休暇 合計 132 104 97 95 102  
男性 47 39 33 34 34  
女性 85 65 64 61 68  
時短勤務 合計 2 2 2 1 0  
男性 0 0 0 0 0  
女性 2 2 2 1 0  

12.労働時間・有給休暇

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
年間平均総実労働時間 時間 1,939.84 2,110.01 2,066.86 2,003.04 2,003.75    
月間平均残業時間 時間 19.1 25.0 26.7 26.1 28.0    
有給休暇 年間平均取得日数 14.0 11.5 12.5 13.8 13.6    
年間平均取得率 % 73.1 60.0 64.9 71.4 70.3 70.0  

13. ウェルビーイング

1) 健康

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
健康成果指標 健康診断受診率 % 99.3 99.8 100.0 100.0 100.0 100.0  
再検査受検率 % --- 66.4 65.9 72.2 57.1 100.0  
ストレスチェック受検率 % 83.1 89.1 86.8 83.0 85.2 90%以上  
ストレスチェック受検者数 3,956 4,203 4,024 3,790 3,857    
喫煙率 % 12.9 10.8 10.5 10.0 10.1    
喫煙率(前期⽐) % ▲ 0.5 ▲ 2.1 ▲ 0.3 ▲ 0.5 0.1 0.5%減  
男性 % 17.3 15.1 14.6 14.1 14.0    
女性 % 2.7 1.5 1.5 0.6 1.4    
本店診療所受診者人数 12,567 4,895 4,024 5,462 9,721    
健康・安全に関する研修・セミナー
(主要な健康・安全研修プログラム)
海外での健康管理・安全研修 379 261 285 334 329   海外赴任前研修受講対象者向け
メンタルヘルス・労務管理研修 96 105 130 180 676   新任ラインマネジャー任用後研修にて実施
社会⼈としての健康管理研修 176 135 110 111 124   新人導入研修にて実施
アルコール・リスク研修 1,240 136 180 1,450 559    
女性の健康に関するセミナー 約200 約120 738    
健康セミナー 約360 約630 398    
AED救命講習 --- --- 98 108    
パフォーマンスデータ 適正体重維持者率(BMI18.5以上25未満) % 66.4 66.4 67.2 67.1 67.1    
高ストレス者率 % 5.3 4.4 5.0 5.1 5.8    
メンタルヘルス不調による休業者数 % 0.85 0.84 1.06 0.98 1.28   計測方法:連続1カ月以上の私傷病による休業者数 ÷ 国内勤務者数
疾病による休業者数 % 0.59 0.38 0.39 0.46 0.20   計測方法:連続1カ月以上の私傷病による休業者数 ÷ 国内勤務者数
アブセンティーズム(健康問題による欠勤) --- --- 2.83 2.58 3.07   計測方法:連続7日間以上の私傷病休暇日数合計 ÷ 国内勤務者数
プレゼンティーズム
(健康問題による出勤時の生産性低下率)
% --- --- 12.5 12.6 12.3   計測方法:東大一項目版、「病気や怪我がない時に発揮できる仕事の出来を 100%として過去4週間の自身の仕事を評価してください」への回答結果を算出し、100%から減算したもの

2) 労働安全衛生

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
単体
労働災害発生件数 正規 0 0 0 0 1 0 厚生労働省の基準に基づき算出。
正規:本店・国内支社勤務の総合職
契約:本店・国内支社勤務の嘱託
2024年7月31日時点の数値
契約 0 0 0 0 0 0
死亡災害件数 正規 0 0 0 0 0 0
契約 0 0 0 0 0 0
労働災害度数率(災害発生の頻度) 正規   0 0 0 0 0.15 0
契約   0 0 0 0 0 0
労働災害強度率(災害の重さの程度) 正規   0 0 0 0 0 0
契約   0 0 0 0 0 0
職業性疾病度数率 正規   0 0 0 0 0 0
契約   0 0 0 0 0 0
業界平均との比較
(事業規模100名以上の卸売業・小売業)
労働災害度数率   2.09 2.27 2.31 1.98 2.43   (参考)厚生労働省「令和5年労働災害 動向調査の概況」
労働災害強度率   0.04 0.11 0.05 0.05 0.06   (参考)厚生労働省「令和5年労働災害 動向調査の概況」
労災により失われた時間 時間 --- --- --- 0 0    
グロ-バル・グル-プ
重傷災害発生件数
(6カ月以内に回復しない負傷事故の件数)
自社従業員 --- --- --- 5 4 前年度対比減少 本店、支社、現地法人、議決権50%超で労働者雇用ある子会社
コントラクター従業員 --- --- --- 3 0 前年度対比減少
死亡災害件数 自社従業員 --- --- --- 1 1 0
コントラクター従業員 --- --- --- 5 1 0

14. 倫理とコンプライアンス

      単位 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 目標 当社定義
連結
提起された苦情の件数 1,050 1,247 697 1,087 933   コンプライアンスに関連して報告された事案の件数(関係会社に関する事案を含む)
※当社及び当社関係会社の経営に重大な影響を及ぼすものはありません。また、当社における腐敗行為・反競争的行為に基づき法的措置を受け、または罰金・課徴金を支払った事例はありません
単体
懲戒処分の件数 --- --- --- 6 7    
うち懲戒解雇 --- --- --- 0 0    
倫理・コンプライアンス研修を受けた従業員の割合 % --- --- --- 100 100   当社は全役職員が5年に1度コンプライアンス研修を受講し、ウェブ診断テストの合格を必須としています(2024年3月期末より不正事例を踏まえたe-Learning受講必須の取組みを開始)。加えて、新たに当社での勤務を開始した従業員向けや管理職向け等の階層ごと、海外赴任やグループ会社出向前等に各種研修を実施。更に、毎年11月をWith Integrity月間と定め、社長やCCOによる動画メッセージ等、意識啓発を目的とする当社グループ全体に向けたイベントに加え、各事業本部や海外拠点等の現場が自発的にイニシアティブをとり、社内外講師によるセミナー開催やワークショップの実施等、各組織でのIntegrity浸透のための取組みを実施しています

ISO30414各指標の当社開示内容一覧

No. 要求事項
1 倫理とコンプライアンス 提起された苦情の種類と件数
懲戒処分の種類と件数
倫理・コンプライアンス研修を受けた従業員の割合
第三者に解決を委ねられた係争
外部監査で指摘された事項の数、種類及び発生源と、それらへの対応
2 コスト 総労働力コスト
外部労働コスト
総給与に対する特定職の報酬割合
総雇用コスト
1人あたり採用コスト
採用コスト
離職に伴うコスト
3 ダイバーシティ 年齢
性別
障がい
その他(平均勤続年数、地域別従業員数、キャリア入社比率)
経営陣のダイバーシティ
4 リーダーシップ リーダーシップに対する信頼
管理職1人あたりの部下数
リーダーシップ開発(関連研修実績)
5 組織風土 エンゲージメント/満足度/コミットメント(社員エンゲージメント)
従業員の定着率
6 健康・安全・幸福 労災により失われた時間
労働災害発生件数
労災による死亡者数
健康・安全研修の受講割合
7 生産性 従業員1人あたりEBIT/売上/利益(従業員1人あたり利益)
人的資本RoI
8 採用・異動・離職 募集ポストあたりの書類選考通過者
採用社員の質
採用にかかる平均日数
重要ポストが埋まるまでの日数
将来必要となる人材能力(Mitsui Leadership in Action)
内部登用率
重要ポストの内部登用率(グローバル・グループベースの後継者育成計画)
重要ポストの割合
全空席中の重要ポストの空席率(グローバル・グループベースの後継者育成計画)
内部異動数
幹部候補の準備度(グローバル・グループベースの後継者育成計画)
離職率
自発的離職率
痛手となる自発的離職率
離職の理由
9 スキルと能力 人材開発・研修の総費用
研修への参加率
従業員あたりの研修受講時間
カテゴリー別の研修受講率(人材開発プログラム、研修実績等)
従業員のコンピテンシーレート
10 後継者計画 内部継承率(グローバル・グループベースの後継者育成計画)
後継者候補準備率(グローバル・グループベースの後継者育成計画)
後継者の継承準備度(グローバル・グループベースの後継者育成計画)
11 労働力 総従業員数
総従業員数(フル/パートタイム)
フルタイム当量(FTE)
臨時の労働力(独立事業主)
臨時の労働力(派遣労働者)
欠勤(アブセンティーズム)