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01 メッセージ

CEOメッセージ

中期経営計画2026の推進を通じて
「挑戦と創造」を積み重ね、
グローバル企業としてさらなる高みを目指します

代表取締役社長 / 堀 健一

02
役員座談会

03
ビジネスモデル

ビジネスモデル
「創る」「育てる」「ひろげる」

当社の保有するグローバルかつ幅広い産業にわたる事業ポートフォリオは、
新たな事業をつくり、強い事業(コア事業)に育て、
そしてコア事業とその周辺事業を連携させた事業群を形成することで、
絶え間なく変革を続けています。
複雑化する社会課題への現実解は、1つの事業や産業で提供することは容易ではなく、
業際での取組みが不可欠です。
当社は産業横断的な事業群の形成を通じてより大きな価値を創出することで、
複雑な社会課題の解決に貢献しています。

「挑戦と創造」の事例

04
「挑戦と創造」を通じた企業価値向上

成長戦略と企業価値向上の
つながり

当社は、「価値創造」「成長性向上」「資本コスト低減」を通じて
企業価値向上を実現します。
「ステークホルダーとの価値協創」「事業ポートフォリオの良質化」
「経営資本・基盤の拡充・強化」の取組みにより、
社会課題への現実解の提供による経済価値と社会価値の創造、
収益性・成長性の高い領域への保有資産のシフト・入替えによる成長性の向上、
および将来リスクの低減に向けた仕組み・体制の構築による資本コストの低減を
進めていきます。

05
成長戦略

中期経営計画2026

グローバル・サステナビリティの視点から
あらゆる産業の社会課題を掘り起こし、
そこから新しいビジネスイノベーションを生み出し、
強い事業群・新しい産業を創出する取組みを進めていきます。

06
PDF版 統合報告書