三井物産株式会社 東アジアブロック(北京・上海・広州・香港・台湾各ユニット)
社員を知る
人材育成制度
人材育成を支える研修制度
人材主義をDNAに宿す三井物産にとって、仕事を通じて人材を育てていくことは最大の使命の一つです。また、当社が取り組むべきマテリアリティとして「人材の育成」を特定しているとおり、それが当社の存在意義の一つであると言っても過言ではありません。
社員それぞれの成長は、それぞれの「現場」での経験を通じて起こります。社員一人ひとりが当社のMVV(Mission、Vision、Values)を自ら体現しようと努力する日々の主体的な姿勢と、かけがえのない仲間の成長を支援しようとする先輩・上司による仕事を通じた丁寧な指導(on-the-job training)が人材育成の根幹です。そして、こうした仕事を通じた人材育成を支援・補完するために、さまざまな研修を通じたoff-the-job trainingも充実させています。
充実の新人育成プログラム
マンツーマンリーダー制度、東アジアブロック新人集合研修、語学研修、各種スキル研修
国内転勤・海外派遣プログラム
グローバル研修(東京HQ・シンガポールAP本部)
※下記表は横にスクロールしてご覧ください。
主催 | 内容 | 期間 | |
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Japan Trainee Program | 東京HQ |
‐集合研修 -各本部でのOJT |
短期(数週間程度) |
Global Management Academy | 東京HQ・Harvard Boston Campus | ハーバード・ビジネススクールにてリーダーシップ研修 | 短期(数週間程度) |
Regional Training Program | シンガポールAP本部 | 三井物産戦略方針・貿易・投資における研修 | 短期(数週間程度) |
Japanese Language and Business Program | 東京HQ |
-日本語学校での日本語学習:1年 -各本部でのOJT:1-2年 |
長期(1-3年) |
Business Integration Program | 東京HQ | 各本部でのOJT:1-3年 | 長期(1-3年) |