Main

Mitsui & Co. Moscow LLC

О компании

История компании

Деятельность компании Mitsui в России и странах СНГ История развития торгового дома Mitsui & Co., Ltd.
 
  • 1947- Основание компании Daiichi Bussan и ее выход на мировые рынки

Компания была основана в 1947 г. под наименованием Daiichi Bussan, имела уставной капитал в размере 195 тыс. иен и штат из 37 сотрудников. В 1949 г. акции компании были впервые выставлены на продажу на Токийской фондовой бирже, а десять лет спустя, после объединения с другими торговыми компаниями, компания сменила наименование на Mitsui & Co., Ltd.

  • 1967 открыт офис представительства в Москве
  • 1960-е гг.: Стабильные поставки ресурсов для обеспечения роста экономики

В период стремительного экономического роста, обусловленного либерализацией торговли и капиталовложений, компания Mitsui & Co., принимая активное участие в разработке месторождений сырья за рубежом и импортных операциях, поставила своей целью обеспечение стабильных поставок продуктов питания, сырья для промышленности и энергоресурсов (нефть, уголь) для нужд национальной экономики.

Создание нефтехимических комплексов во всех крупных портовых зонах.
  • 1979 начало направления стажеров для изучения русского языка в ЛГУ
  • 1970-е гг.: Успешная реакция на быстро меняющуюся международную ситуацию

Под ударами нефтяных кризисов экономика Японии впервые за послевоенный период показала, как и во многих других странах, негативный результат. В этих сложных условиях проекты добычи природного газа, которые компания Mitsui & Co. начала развивать еще до начала нефтяных кризисов, стали еще более важными с точки зрения диверсификации источников энергии и децентрализации поставок.

Погрузочный комплекс соленосной зоны в Шарк-Бей, западная Австралия (1975)
  • 1986 Присоединение к проекту «Сахалин-2»
  • 1989 Открытие представительства в г. Хабаровск
  • 1980-е гг.: Выход на новые рынки и работа в области высоких технологий

Когда в 1980-е гг. на повестку дня встали вопросы обеспечения ресурсами, а также поиска и разработки новых технологий, компания Mitsui & Co. начала развивать три наиболее приоритетных области своей деятельности: энергетика, машиностроение и новые отрасли промышленности. Имея хорошие перспективы для быстрого роста, компания сконцентрировала большинство усилий на развитии новых отраслей промышленности, инвестируя в них человеческие ресурсы и капиталовложения, расширяя возможности для развития.

Оптические считывающие устройства в отделе коммуникаций
  • 1991 Основание компании T.M. Baikal Co., Ltd. (компания с совместным российско-японским управлением) в качестве первого инвестиционного проекта в России/странах СНГ
  • 1992 Открытие представительства в г. Владивосток
  • 1993 Открытие представительств в г. Ташкент, г. Киев и г. Алма-Ата
  • 1997 Открытие представительства в г. Баку
  • 1990-е гг.: Решение задач в области информации и коммуникаций

В 1990-е гг. произошли усовершенствование информационной инфраструктуры и радикальная глобализация экономики. Компания Mitsui & Co. начала работу над коммуникационными сетями следующего поколения, создаваемыми на базе компьютеров и средств коммуникации – началась деятельность в области спутников связи и телекоммуникационных услуг.

Запуск спутника JCSAT-3 (29 августа 1995 г.)
  • 2002 Открыт офис представительства в Южно-Сахалинске
  • 2004 Регистрация компании ООО «Мицуи энд Ко. Москоу»
  • 2004 Открытие представительства в г. Астана
  • 2007 Открытие филиала ООО «Мицуи энд Ко. Москоу» в г. Санкт-Петербург
  • 2009 Отгрузка первой партии сжиженного природного газа по проекту «Сахалин-2»
  • После 2000 г.: Решение задач и творческий подход в новых областях; укрепление интеграционных возможностей

В 21-м веке от корпораций требуются «реальные интеграционные способности». Пользуясь умением принимать решения, в основе которых лежит обширный опыт работы в области информационных, финансовых и логистических технологий, компания Mitsui & Co. смогла продемонстрировать свои «способности к интеграции» и открыть возможности для ведения деятельности в новых областях.

В условиях глобальной экономики, когда граница между внутренним и внешним рынком становится все менее заметна, мы будем и впредь развивать наши способности к интеграции, стремиться к полной реализации наших возможностей и дальнейшему развитию нашей компании.