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安永龙夫总裁向全体员工发表了2016年新年致辞,内容如下,请阅览。

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大家新年好!

回顾2015年

自我就任社长以来,已经过了9个月了。在此期间,由于商品市场更加低迷、中国等新兴国家的经济增长速度放缓,再加之地政学风险的进一步高涨,我们所面临的经营环境也呈现出更加严峻的局面。尤其是商品市场的复苏尚需时间,因此,需要我们继续提高危机意识,进一步加快步伐,采取相关的有效措施,巩固公司的创收基础。

回顾2015年,在资源能源领域,三井物产从储藏量、生产量和成本竞争力三方面进行三位一体的强化,目前已初见成效;在美洲,相继在化学品、基础设施以及汽车领域开展新的事业项目,推动循环再利用的进程,在(中期经营计划的)多个实施路径切实推动各项目的发展;在粮食、农业以及ICT等领域,进一步促进新的创新,通过每一位员工的辛勤努力,稳步迈向良性循环。

我本人也十分“重视现场”。就任以来,不仅积极地走访国内外,与各国首脑、合作伙伴公司及客户高管等进行会晤,致力于加强Top to Top关系;还视察了日本国内外的分公司及众多的关联公司,与各地员工进行对话。通过上述活动,使我重新认识到与顾客接触的现场之重要性、以及与员工直接进行沟通和交流的重要性,同时,过去一年也是让我切身感受到作为社长应该发挥的作用及职责的一年。

新年伊始,在此希望各位特别关注以下两点内容。

合并报表三井物产

第一点是“合并报表三井物产”。迄今为止我也曾多次提到,支撑着三井物产效益的是我们的关联公司,关联公司的成长与三井物产的发展息息相关。请各家关联公司有效利用三井物产的资源,谋求更大的发展。也希望各个主管本部与各家关联公司充分沟通,共享我们的愿景,最大限度地发挥各家公司的潜力。

此外,为各家关联公司的取缔役会注入活力也极其重要。请各家关联公司与主管本部携手共同制定成长战略,以更加宽广的视野,描绘富有创意的商务设计,并付诸实施。对于制定和实施强有力的成长战略、以及集团整体在此基础上创造价值,经营团队将鼎力提供支持。
归入三井集团合并报表的460家企业共计47,000名员工们,让我们团结一心,努力提高营业能力和强化公司机能,为进一步提升合并报表利润而共同努力吧。

每一位都是公司的主人翁

第二点我要谈的是,在提升个人技能和价值的同时,希望大家重新认识到,每一位员工都是公司的主人翁。与合作伙伴公司加强Top to Top的关系是为了进一步完善商务环境,开拓新的商务事业,而具体付诸实施、开展事业活动的则是各位同仁。请大家秉持坚定的信念和自信,积极做好各自的本职工作,主动思考,为实现目标而顽强地采取行动。

就我本人的经验而言,只有在工作中主动付诸行动,才能从中集结智慧、形成人脉,才能纵观全局,从而获得成果。或许有些时候有可能涉及到其他本部的领域,但是我认为,我们应该积极推崇“健全的领空侵犯”行为。请各位通过商议和切磋,构建高效的、最佳的整体合作体制;也希望每一位员工都本着主人翁的态度,以及带动组织和事业发展的坚定信念,更加积极主动地开展工作。

结束语

2016年是现行中期经营计划的最后一个财年,也是旨在实现“2020年目标”、迈入下一个中期计划的重要一年。希望每一位员工充分发挥自己的力量,也希望47000名“合并报表三井物产”的全体同仁团结一心,让我们为缔造富有活力、更加强大的三井物产而共同奋进吧。

最后,谨祝各位以及家人身体健康、阖家欢乐!祝愿在新的一年里取得更加丰硕的成果。
以上是我的新年致辞,谢谢大家。